Photo 9 Résolutions de la nouvelle année pour le succès des petites entreprises

9 Résolutions de la nouvelle année pour le succès des petites entreprises

9 Résolutions de la nouvelle année pour le succès des petites entreprises
Lorsque les gens entendent résolutions du nouvel an, ils pensent souvent à "faire plus d'exercice","passer plus de temps avec la famille" ou "voyager plus". Outre ces résolutions personnelles, vous pouvez également prendre des résolutions pour votre entreprise. Une résolution, après tout, est une décision de faire quelque chose de différent pour apporter un changement positif. C'est un bon moment pour réfléchir aux progrès de votre entreprise et planifier la façon dont vous voulez faire croître votre entreprise au cours de la nouvelle année.

1. J'apprendrai à déléguer.

En tant que propriétaire d'une petite entreprise, votre liste de choses à faire ne tient probablement pas sur une seule page. Il y a tant de choses à faire, et il est facile de penser que nous devons tout faire nous-mêmes. Vous êtes probablement épuisé, stressé et vous n'avez pas de temps libre en dehors de votre entreprise. La délégation est la clé d'un bon équilibre travail-vie personnelle. Cependant, les gens ne délèguent pas parce que cela implique beaucoup d'efforts et une perte de contrôle.

Alors, comment déléguer certaines tâches tout en s'assurant qu'elles sont effectuées correctement ? La réponse est simple : communication et formation. Assurez-vous que vos employés sont suffisamment formés pour qu'ils puissent prendre en charge certaines de vos tâches. L'étape suivante consiste à communiquer clairement les objectifs et les échéances afin de ne pas finir par faire de la micro gestion.

2. Je vais apprendre à gérer plus efficacement mes liquidités.

Le flux de trésorerie est l'élément vital de toute petite entreprise. En fait, une importante étude de la société de services financiers U. S. Bank a révélé que 82% des start-ups et des petites entreprises échouent en raison d'une mauvaise gestion des flux de trésorerie. Il s'agit d'une excellente résolution pour les propriétaires de petites entreprises, qui n'ont pas été en mesure de créer suffisamment de capital pour réinvestir dans l'entreprise.

3. Je prendrai des mesures pour améliorer ma présence numérique.

Si cela fait plus d'un an que votre site a été mis à jour, si vous n'avez pas pris de dispositions pour le rendre compatible aux mobiles ou si le numérique ne fait pas partie de votre stratégie marketing, il est temps d'ajouter ceci à vos résolutions du nouvel an. Vous pourriez même faire un pas de plus que le mobile-friendly et utiliser une approche mobile first pour votre présence numérique

4. Je vais faire payer ce que je vaux.

Pensez-vous que votre produit ou service est sous-évalué ? Si c'est le cas, il est peut-être temps d'augmenter vos tarifs pour qu'ils correspondent à leur valeur réelle. Vous pensez peut-être que l'augmentation de vos prix risque d'éloigner la clientèle. Ça pourrait être le cas, mais vous ne pouvez pas plaire à tout le monde. "Votre marché cible paiera ce que le marché a prouvé qu'il paiera ", déclare Entrepreneur.

5. J'apprendrai quelque chose de nouveau.

Nouvelle année, nouvelle compétence. Choisissez quelque chose de nouveau à apprendre en 2018, cela peut être directement lié à votre entreprise ou complètement indépendant. L'acquisition d'une nouvelle compétence ajoutera à votre vie une dimension qui vous aidera à maintenir cet équilibre entre le travail et la vie personnelle. Cela vous aidera également à sortir de votre zone de confort et à rencontrer de nouvelles personnes, si vous décidez de prendre des cours de marketing ou d'apprendre une nouvelle langue.

6. Je ferai de la stratégie d'affaires un événement hebdomadaire.

La planification est essentielle si vous voulez favoriser la croissance de votre entreprise. Mais la gestion d'une petite entreprise peut être chaotique et il est facile de se faire submerger par les opérations quotidiennes. La stratégie d'entreprise vous permet de prendre du recul et de mettre en évidence ce qui a fonctionné et ce qui n' a pas fonctionné, tout en ajustant vos objectifs et en en établissant de nouveaux. Alors pourquoi le faire juste une fois par trimestre ou une fois par an ? Prévoyez du temps chaque semaine pour revoir vos stratégies. Cela vous aidera à rester sur la bonne voie et vous permettra d'avoir une vue claire sur votre entreprise.

7. Je vais laisser tomber ce qui ne fonctionne pas et passer à autre chose.

Après toute cette stratégie commerciale, vous saurez exactement ce qui ne fonctionne pas pour votre petite entreprise. Peut-être que votre méthode de vente ne fonctionne pas bien, qu'un de vos produits ne se vend pas ou qu'un partenariat spécifique ne fonctionne pas. Si c'est le cas, il est temps de laisser tomber. Comme l'indique The Balance,"Si une technique, un produit ou une relation d'affaires ne fonctionne pas pour vous, cessez de l'utiliser. N'investissez pas d'énergie pour essayer de rendre l'impraticable exploitable. Passe à autre chose. Quelque chose de mieux arrivera."

8. Je vais faire la promotion de mon entreprise régulièrement.

Étant donné que les propriétaires de petites entreprises endossent plusieurs role, il se peut que le "marketing" ne soit pas toujours une priorité. Bien que vous devriez certainement vous concentrer sur les prestations que vous offrez, vous ne devriez pas oublier de commercialiser ces prestations à l'extérieur. Pour attirer de nouveaux clients, vous devez faire de la promotion une priorité. Prenez le temps de créer un plan de marketing ou, même si vos fonds le permettent, embauchez un expert en marketing pour vous aider à en créer un.

9. Je vais améliorer mon empreinte technologique.

Peu de choses frustrent les employés, et les clients, plus que de travailler avec une technologie obsolète. Des vitesses Internet lentes, des systèmes d'exploitation maladroits et des outils inadaptés peuvent faire perdre un temps précieux. Faites un inventaire de votre entreprise pour voir ce qui doit être remplacé. Peut-être qu'il est temps de mettre en place ce système de commande en ligne, ou peut-être que vos employés pourraient utiliser de nouveaux ordinateurs. Commencez l'année en améliorant votre empreinte technologique.

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